Eskadra MarketPlace zakończyła prace nad strategią zarządzania marką Legnicy. Ich wyniki zaprezentowano w mieście we wtorek 15 grudnia w trakcie ostatniego spotkania z cyklu otwartych konsultacji społecznych. Przedstawiciele agencji omówili podstawowe założenia dokumentu i po raz pierwszy oficjalnie ujawnili slogan pozycjonujący „Legnica. Z nią zawsze po drodze”, nowe logo miasta oraz najważniejsze spośród szeregu zadań, których wdrożenie zakłada strategia, czyli powołanie w Legnicy nowoczesnego muzeum zimnej wojny.
Z badań i analiz przeprowadzonych przez MarketPlace wyłania się obraz Legnicy jako miasta, które cechuje wyjątkowa umiejętność wykorzystywania nadarzających się okazji, wynikających przede wszystkim z położenia (obszar przygraniczny, bliskość szlaków handlowych, węzeł komunikacyjny, odkryte w pobliżu bogactwa naturalne). W opinii autorów strategii miasto posiada talent do przekuwania w szansę nawet sytuacji trudnych i kłopotliwych, czego dowodem jest np. rozkwit drobnego handlu w czasach stacjonowania w Legnicy wojsk radzieckich. To właśnie pragmatyczne i racjonalne podejście do rzeczywistości do dziś owocuje dostatkiem Legnicy i dobrobytem jej mieszkańców, a także pozwala określać ją jako najważniejszy, obok Wrocławia, ośrodek miejski całego regionu („drugie oko Dolnego Śląska”).
„W marketingu klasyczna jest już koncepcja Phillipa Kotlera zwana 4P (product, price, place, promotion). My w Legnicy znaleźliśmy aż osiem nieco innych >>P<<: położenie, „poręczność” (ludzka skala), praktycyzm i pragmatyzm, potencjał oraz pomysłowość, które razem zapewniają mieszkańcom pracę, a miastu – postęp, czyli realizację szans rozwojowych.” – powiedział Adam Kałucki, dyrektor Eskadry MarketPlace ds. strategii. – „Legnickie 8P to podstawa powodzenia miasta, ale też esencja projektowanej przez nas marki.”
„Legnica wie, jak wykorzystać rozmaite okazje, by osiągać sukces.” – dodał Kałucki. – „A, co jeszcze ważniejsze, chętnie dzieli się tym sukcesem z innymi: z mieszkańcami, inwestorami, odwiedzającymi ją gośćmi.” Biorąc te aspekty pod uwagę, agencja MarketPlace zaproponowała w swojej strategii hasło przewodnie „Legnica. Z nią zawsze po drodze”.
„To z jednej strony nawiązanie do położenia miasta przy szlakach komunikacyjnych, niegdyś Via Regia, dziś zwłaszcza A4, wkrótce też S3. Z drugiej – wskazanie, że Legnica to świetny partner na dziś i jutro, niezawodny towarzysz również w całym życiu, bo droga to przecież powszechnie znany symbol ludzkiego życia.” – powiedział Marek Tobolewski, szef kreacji Eskadry MarketPlace.
Marce określonej jako praktyczna i pragmatyczna odpowiadają również załączone do strategii projekty graficzne. Nowe logo miasta to prosty i czytelny napis, ujęty w szczególny nawias dwóch elementów graficznych – niebieskiego fundamentu, będącego swoistym refleksem litery „L”, oraz żółtego kwadratu, który domyka całość.
„Wychodzimy od barw miasta, by tchnąć w nie ducha nowej marki: bezpretensjonalnej i otwartej.” – wyjaśnił Tomasz Budzyń, szef pracującego nad logiem zespołu grafików. „Legnica to miasto przytomnie stojące na ziemi, a jednocześnie obdarzone krztyną zdrowego szaleństwa, co projekt logotypu ukazuje m.in. w przechylonym kwadracie, w którym wtajemniczeni zobaczą jeszcze jedno: dawny Kwadrat, dzielnicę, w której stacjonowali Rosjanie, część Tarninowa, prawdziwej perły architektury z przełomu XIX i XX w.” – dodał Budzyń.
Wspomnianą krztynę szaleństwa niesioną przez „kwadratowe słoneczko” widać też w sztandarowym pomyśle Eskadry MarketPlace na promocję Legnicy, czyli utworzeniu w mieście nowoczesnego muzeum zimnej wojny. „Mówimy o muzeum nowego typu – muzeum narracyjnym, w którym nie będziemy się koncentrować tylko na prezentacji materiału historycznego, ale na zaangażowaniu widza w przedstawianą opowieść za pomocą najnowszych technik multimedialnych i audiowizualnych.” – powiedział Marek Tobolewski. – „Wiele z opracowanych przez nas zadań trzymamy w tajemnicy, żeby nikt nie uprzedził Legnicy w ich realizacji, ale promocję muzeum zaczynamy już teraz, bo ono i tak mogłoby powstać tylko tutaj.” – wyjaśnił Tobolewski.
Muzeum zimnej wojny według autorów strategii ma być nie tylko kolejną atrakcją turystyczną miasta, ale i jego rozpoznawalną w świecie wizytówką. Legnickie muzeum będzie bowiem ośrodkiem międzynarodowej współpracy ekspertów i – zwłaszcza młodych – ludzi z całego świata. „Przeszło półwiecze stacjonowania w mieście wojsk radzieckich jak w soczewce skupiło tutaj skutki zimnej wojny. Teraz właśnie w Legnicy historia podzielonego świata może łączyć narody i pokolenia.” – powiedział Adam Kałucki.
Pomysł muzeum zimnej wojny bardzo przypadł do gustu mieszkańcom miasta obecnym podczas ostatnich konsultacji społecznych. Powszechna wśród uczestników świadomość, jak wielkim wyzwaniem jest projekt powstania muzeum, zdawała się dodawać każdemu skrzydeł. Wszyscy z zabierających głos w dyskusji podkreślali, że choć dzieło obliczone musi być na lata, już samo rozpoczęcie działań wokół idei powstania muzeum będzie pretekstem do promocji wiedzy o Legnicy i przyczyni się do konsolidacji elit miasta wokół tak ambitnie wytyczonego zadania.
„Jesteśmy na początku drogi budowania markowej Legnicy. Wyzwania są wielkie, ale szczytny cel, który nam przyświeca, pozwala włączyć się do wspólnej pracy każdemu, komu leży na sercu los naszego miasta” – podsumował dyskusję i pracę nad strategią prezydent Legnicy Tadeusz Krzakowski. „Podejmiemy ten wysiłek dla siebie i dla przyszłych pokoleń, bo – jestem tego całkowicie pewien – z markową Legnicą wszystkim nam będzie po drodze.”
***
Prace Eskadry MarketPlace nad strategią zarządzania marką Legnica trwały blisko cztery miesiące i objęły m.in. ilościowe i jakościowe badania wizerunkowe, rekomendacje komunikacyjne, kompleksowe rozwiązania graficzne oraz opracowanie kilkudziesięciu zadań, których wdrożenie będzie budować silną markę Legnicy, inspirując jednocześnie rozwój miasta i podnosząc jakość życia jego mieszkańców. W czasie prac autorzy strategii współpracowali z powołanym przez Urząd Miasta Legnicy Zespołem ds. Marki, a swoje koncepcje i projekty na bieżąco omawiali z mieszkańcami podczas czterech otwartych konsultacji społecznych, warsztatów dla przedszkolaków i licealistów oraz przeszło dwudziestu spotkań z lokalnymi liderami opinii publicznej.
